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Agrupación Propuesta |
| | Plataforma | | Rindiendo cuentas en el CASMU La importancia de las "minorías" | | "Propuesta para el momento actual y para el futuro inmediato del CASMU" | | Nuestros Candidatos | Adherentes | |
| Hace ya 12 años salimos a la lucha
gremial como un desprendimiento de la "Agrupación
Fosalba". Vueltos a la democracia, 2 años de
trabajo conjunto en dicha organización, nos permitieron
constatar que en la misma no había lugar para un grupo
de opinión constituido con la intención de renovar
fuertemente la vida gremial, corrigiendo algunos de los
rumbos que habían marcado el derrotero del Gremio en los
años previos a la dictadura; era evidente que
persistían algunos de los vicios de ese período. Un
alto grado de politización, con un relacionamiento
estrecho con organizaciones políticas
"frenteamplistas" se reflejaba notoriamente en
la acción gremial; la cuotificación partidaria y la
influencia política en las decisiones gremiales estaba
implícita, para cualquier observador medianamente
informado. Incluso esta forma de desarrollar la actividad
de Gremio, determinaba severos problemas en la
Administración del CASMU; ejemplo de ello era el
relacionamiento con los funcionarios agremiados en
AFCASMU muchas veces condicionado por situaciones
externas extrainstitucionales, que dificultaban la
adopción de algunas políticas importantes para la
Institución. En ese momento, muchos de los que habíamos estado en la militancia estudiantil y sindical en épocas previas al "golpe de Estado" entendimos que era necesario ofrecerle al Gremio una opción nueva; una opción que contrabalanceara esas tendencias que referíamos y que ubicara la acción Gremial en sus ámbitos específicos; el de la defensa del quehacer profesional, de las fuentes laborales, del mejoramiento de las condiciones de trabajo, el del perfeccionamiento profesional y ético de los integrantes de Gremio. Por supuesto que todos teníamos simpatías políticas o aun militancia en alguna organización, pero la prioridad de la acción Gremial era otra, y la independencia de las decisiones en ambos ámbitos debía ser absoluta. Nunca nos preocupamos por saber la militancia política de nuestros integrantes; siempre priorizamos las conductas, la libertad de pensamiento, las posturas sindicales en defensa de nuestras Instituciones y la transparencia de procedimientos. Han sido estas posturas y esos posicionamientos también, los que nos han costado algunos puestos de trabajo. Porque hay que saber que en estos años de democracia, muchos dirigentes no pudieron cambiar de su cabeza el modelo autoritario de dirección que la dictadura permeó a los demás integrantes de la sociedad que hoy se dicen demócratas. Son costos que el pensar en forma independiente y el no atarse a determinadas jerarquías conlleva. Pero son también esas cosas de las que nos enorgullecemos, y las que han llevado en estos 12 años de actuación a que más de 400 colegas nos hayan dado su constante apoyo. Esto mismo hace que los que hemos estado en la conducción de la Agrupación tengamos la satisfacción de contar con 400 colegas y amigos, libres, independientes, solidarios, sindicalistas conscientes con mayor o menor grado de militancia, pero que saben de la necesidad de renovación constante del pensamiento y de las Instituciones. No en vano hemos defendido en su momento el voto secreto y el plebiscito para una mayor democracia sindical, la participación de los grupos de especialistas organizados en el diseño de las políticas gremiales, la remuneración de los colegas incluyendo el valor del "acto médico", la dignificación de la remuneración de los médicos del M.S.P., cuyos niveles actuales son agraviantes, la mayor profesionalización y transparencia en la administración del CASMU, con políticas que tiendan a la participación de funcionarios y abonados en la administración y en el contralor de la gestión; la elección de los integrantes de Consejo Arbitral fuera de las listas de las Agrupaciones, para que los electores consideren solamente el perfil personal de los candidatos sus antecedentes y sus méritos personales independientemente de que integren una u otra lista; una visión renovada de la Facultad de Medicina, considerando la racionalización de la matrícula y la adecuación a los requerimientos sanitarios del país; la defensa del proyecto "Centro médico" para la refundación del Hospital de Clínicas como única propuesta viable para su recuperación, etc. Hoy nuevamente se avizoran tiempos difíciles para la profesión; las diversas estructuras del esquema sanitario expresan grados mayores o menores de dificultades y una crisis generalizada que cuestione en forma definitiva la actual forma de prestación de asistencia y por ende el trabajo médico, se cierne en forma amenazante sobre la tranquilidad y estabilidad laboral de todos nosotros. Es necesario el fortalecimiento del Gremio, la acción conjuntada de todos sus integrantes en la formulación de propuestas alternativas racionales y efectivas, para la solución de los distintos temas planteados. Hoy más que nunca se requiere de claridad de pensamiento y de objetivos, de imaginación y creatividad. Hoy el Gremio requiere del aporte de todos sus integrantes para que en el ámbito de la discusión plural aparezcan los caminos más convenientes de transitar en el futuro. Para colaborar en esa tarea, para efectuar nuestro modesto pero desinteresado aporte, es que pedimos el voto de los compañeros. |
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| Rindiendo
cuentas en el CASMU La importancia de las "minorías" |
| En junio de 1995, cuando tomamos los
cargos en la Junta Directiva, se nos trasmitió por parte
de la Dirección, la situación en que se encontraba la
Institución. "Antes de saber dónde estaba el
baño" como expresó muy gráficamente algún
compañero durante una Asamblea 'gremial, se nos
comunicaba que no había dinero para pagar los aguinaldos
de ese mismo mes. Recibiendo una situación
prácticamente de "bancarrota" debimos
enfrentar a los colegas y a los funcionarios "no
médicos". La evolución económico financiera del Casmu en estos últimos años muestra que en el ejercicio set. 93 - set. 94 el déficit era de 20,02% con respecto a los ingresos. Al año siguiente el déficit se redujo al 17,36%. Cada punto de déficit significan U$S 140.000 por lo que el CASMU perdía cada mes mucho más de 2 millones de dólares. Un informe de Técnicos extranjeros que analizaron la situación financiera, indicaba a la Junta que en esas condiciones (y aunque el déficit se redujera a la mitad) la Institución era totalmente inviable. Nuestra interrogante era si se podría impedir que el CASMU se sumara a la lista de "empresas tradicionales" de Uruguay que iban desapareciendo. Nuestra enorme preocupación es el destino de los 7000 puestos de trabajo dependientes de la Institución. En el ejercicio set. 95 - 96 el déficit cayó dramáticamente casi un 10%, es decir que se ahorraron mensualmente algo así como U$S 140.000, quedando el déficit en 7,67%. La situación financiera continuó mejorando, y en el ejercicio 96 - 97 el déficit fue de 2,31%, y en algunos meses del mismo hubo superávit por primera vez en la historia del CASMU. En el último balance 1997 - 1998 el déficit se situó en 3,78%. ¿QUE PUDO SUCEDER PARA QUE SIN CAMBIOS EN LAS DIRECCIONES EL CASMU SE TRANSFORMARA DE UNA INSTITUCIÓN CASI EN CESANTÍA DE PAGOS EN UNA INSTITUCIÓN QUE ESTÁ PLANEANDO CONSTRUCCIONES DE EDIFICIOS VARIAS VECES MILLONARIAS EN DÓLARES? Junto con la crisis
financiera se produjo una respuesta del gremio médico,
el cual se dividió en tantas Agrupaciones como antes
nunca se había visto. Cuando se nos preguntaba si esa
subdivisión era buena para enfrentar una crisis tan
aguda, la respuesta "a priori" era negativa.
Pero sucedió que de las Juntas donde una sola
Agrupación tenía las mayorías necesarias para obtener
las resoluciones, se pasó a otra donde ni con 2
Agrupaciones unidas se obtenían las mayorías. Por la
madurez de todos y sobre todo de las minorías, que
actuaron con el sentido de responsabilidad que la hora
exigía, la situación se fue encaminando. Los 7000
puestos de trabajo estaban "a salvo". El
triunfo fue de las Agrupaciones menores que pusimos el
hombro a la situación superándose el caos
pre-existente. Pusimos el hombro y la cara, porque
tuvimos que ir a las Asambleas a pedir plata a los
compañeros. Nosotros que no teníamos ninguna
responsabilidad en la deficitaria situación
económico-financiera tuvimos que asumir una
responsabilidad que no nos correspondía, pero lo hicimos
en beneficio de la estabilidad institucional y en
"pro" de la tranquilidad de nuestros colegas.
El gremio respondió en forma ejemplar, dándonos una
lección a todos autorizando autopréstamos sobre los
sueldos y cediendo préstamos de la Caja Profesional a la
orden del CASMU. |
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"PROPUESTA
PARA EL MOMENTO 1) Tal como existe una Auditoría Externa Contable, consideramos que debe impulsarse una Auditoría Internacional de Gestión; ello nos puede dar soluciones para reoganizar algunas áreas estratégicas, mejorando la eficiencia y consiguiendo ahorros de hasta 4 puntos en el déficit, de manera que la Institución podría pasar a ser superavitaria; nuestras consultas en tal sentido avalan esta posibilidad. Este mejoramiento Institucional permitirá por un lado mejorar las condiciones de trabajo y de remuneración de los colegas, e ir reduciendo en forma paulatina la enorme deuda que se genera durante muchos años, y que es una pesada carga financiera. 2)Hay que concretar la construcción del "MEGACENTRO ASISTENCIAL" que esta Junta adjudicará a la brevedad. CASMU DEBE CONTINUAR SIENDO LIDER EN ASISTENCIA MEDICA EN EL PAIS Y REFERENTE DE LAS OTRAS INSTITUCIONES. 3) CASMU debe ser líder en dar oportunidades laborales a los jóvenes, ya sea a través de nuevas Residencias, como por la cobertura de las vacantes por medio de concursos para los jóvenes egresados. 4) Debemos mejorar la imagen de
la Institución actuando permanentemente en el
perfeccionamiento de la atención al afiliado. CASMU debe
participar más activamente en los programas de
Educación Médica Continua con una adecuada
planificación, y priorizar el desarrollo de diferentes
áreas otorgando "becas" para el
perfeccionamiento técnico y para el desarrollo dentro de
la Institución de las nuevas técnicas que de nuevo
pongan al CASMU a la cabeza en las tecnologías "de
punta" en Medicina. |
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