Categoría: Gremiales

Acuerdo en el SEMM: un paso adelante en la formalización del trabajo médico

La Unidad de Negociación del Sindicato Médico del Uruguay (SMU) alcanzó un acuerdo entre la empresa SEMM y la Asociación de Médicos del SEMM que establece la creación de cargos fijos de pediatría: colegas que hasta ahora trabajaban bajo la modalidad de facturación pasarán a desempeñarse en relación de dependencia.

Acuerdo en el SEMM: un paso adelante en la formalización del trabajo médico

El acuerdo marca un punto de partida en un objetivo de larga data del SMU: revertir la extensión del trabajo médico mediante facturación, una modalidad que traslada al profesional cargas que corresponden al empleador y lo priva de los derechos de todo trabajador dependiente. «En las emergencias médicas esta forma de contratación está más extendida, por lo que este avance tiene un gran valor», señaló el presidente del SMU, Dr. José Minarrieta.

La contratación en relación de dependencia da además estabilidad a los equipos de trabajo y mejora la continuidad asistencial para los usuarios.

El entendimiento, resultado de varias instancias de diálogo entre las partes, demuestra el valor de la negociación colectiva como herramienta para alcanzar soluciones sostenibles.

Este es el punto de partida desde el que cual el SMU realizará el seguimiento del cumplimiento de los compromisos asumidos y trabajará para que este camino de formalización se extienda a otros colectivos y especialidades.

Laudos médicos: qué son, cómo se fijan en el sector privado y dónde consultar los valores actualizados

Ya están disponibles los laudos actualizados: consultá más abajo.

Laudos médicos: qué son, cómo se fijan en el sector privado y dónde consultar los valores actualizados

Cada vez que un médico o una médica cobra por una guardia, una policlínica o cualquier otra tarea asistencial, detrás de ese pago hay un valor que fue negociado colectivamente: el laudo. El SMU participa directamente en esa negociación.

Qué es un laudo

Un laudo es el salario mínimo por actividad que un empleador debe pagar a un trabajador médico en relación de dependencia. No es el techo de lo que se puede cobrar: es el piso por debajo del cual ningún empleador puede contratar. No alcanza, en cambio, a quienes prestan servicios de forma independiente, por ejemplo mediante facturación. Abarca desde la hora de policlínica hasta los actos por estudios y los cargos de alta dedicación.

Cómo se fija en el sector privado

Los laudos se acuerdan en el Consejo de Salarios (en este caso, corresponde al Grupo 15, Servicios de salud y anexos) un ámbito tripartito creado por ley en el que negocian los representantes de los trabajadores y las trabajadoras, de los empleadores y del Estado. El SMU participa como representante del colectivo médico.

Los acuerdos alcanzados en ese ámbito son de cumplimiento obligatorio para todos los empleadores del sector y alcanzan a todos los trabajadores y trabajadoras en relación de dependencia, estén o no afiliados al sindicato.

En el sector privado el acuerdo vigente rige desde el 1° de julio de 2025 hasta el 30 de junio de 2027, con ajustes salariales semestrales.

Valores vigentes

Los laudos ya fueron actualizados conforme al último ajuste. Consultá la tabla completa de valores vigentes AQUÍ.

 

El SMU informó a los núcleos de base de ASSE sobre los avances de la CAM del sector público

El SMU informó a los núcleos de base de ASSE sobre los avances de la CAM del sector público

El SMU realizó una reunión informativa para los núcleos de base de ASSE, centrada en los avances de la Comisión Asesora Multipartita (CAM) del sector público y en la agenda de negociación para la próxima Rendición de Cuentas. Esta instancia fue de intercambio con los participantes de los núcleo de base a los que se les solicitó enviaran propuestas a la unidad de negociación del sindicato.

Telemedicina y Nuevo Régimen de Trabajo Médico

Entre los temas abordados estuvo la ley de telemedicina. El debate en la CAM gira en torno a los ámbitos en que es aplicable, las condiciones laborales necesarias para su ejercicio y los recursos que requiere su implementación.

También se informó sobre los avances en el Nuevo Régimen de Trabajo Médico (NRTM). En ese marco, algunas sociedades científicas están elaborando los cronogramas de trabajo en distintas especialidades: salud mental, cuidados paliativos, neumología pediátrica, medicina familiar y comunitaria, y cirugía de tórax.

De cara a la Rendición de Cuentas

Algunos temas de la CAM dependen del presupuesto asignado en la Rendición de Cuentas. En ese sentido, los puntos más destacados son, por un lado, la equiparación salarial: a igual función, igual remuneración. Por otro, que el valor hora no se reduzca al aumentar la cantidad de horas trabajadas (una disposición que afecta a el sector público de la salud). Tercero, la recuperación de la cobertura del Banco de Seguros del Estado para médicas y médicos presupuestados.

La CAM del sector público integra el proceso de construcción del NRTM, funciona con representación tripartita en el marco del Grupo 15 de Consejos de Salarios e incluye no solo a ASSE sino a los demás subsectores públicos de la salud.

El SMU convocó a los núcleos de base a enviar propuestas para la Rendición de Cuentas a través de la Unidad de Negociación del sindicato (unc@smu.org.uy).

 

La CAM del sector público se reúne para avanzar en las Funciones de Alta Dedicación

La CAM del sector público se reúne para avanzar en las Funciones de Alta Dedicación

Este 30 de abril, la Comisión Asesora Multipartita (CAM) del sector público celebró una nueva reunión en el marco del trabajo establecido por el Consejo de Salarios del Grupo 15 “Servicios de Salud y Anexos”.

La CAM, creada con integración tripartita –representantes del Poder Ejecutivo, el sector empleador y el sector trabajador médico–tiene entre sus cometidos para el sector público revisar el diseño de las Funciones de Alta Dedicación (FAD) existentes y avanzar en nuevas modalidades vinculadas al Nuevo Régimen de Trabajo Médico. En particular, en lo relacionado con el primer nivel de atención, así como avanzar con el proceso de presupuestación. 

En esta instancia, el foco estuvo puesto en la revisión del Nuevo Régimen de Trabajo en Medicina Intensiva Pediátrica e iniciar un cronograma de diferentes especialidades médicas y quirúrgicas. El objetivo es definir los plazos y condiciones para la instrumentación de estos cargos en el sector público. También se inició el intercambio sobre telemedicina, las variables y el proceso de presupuestación. 

Asimismo, en la mañana tuvo lugar la subcomisión del ámbito privado que busca encontrar soluciones para combatir la precarización laboral de los médicos.

El SMU participa activamente en la comisión como parte de la delegación de trabajadores médicos, junto a la Federación de Médicos del Interior (FEMI) y el Sindicato Anestésico Quirúrgico (SAQ).

La COMSEPAE se reunió en el SMU para avanzar en protocolos de seguridad

La COMSEPAE se reunió en el SMU para avanzar en protocolos de seguridad

La Comisión Multinstitucional para la Seguridad del Personal de Atención Extrahospitalaria (COMSEPAE) celebró hoy una nueva reunión en la sede del Sindicato Médico del Uruguay, con la participación de los gremios de la salud públicos y privados, representantes del Ministerio del Interior, las emergencias móviles, la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE) y del SMU.

El encuentro estuvo orientado a fortalecer las condiciones de seguridad del personal de salud que trabaja en la asistencia en la vía publica y en domicilios, sin perder de vista la calidad de la atención que recibe la población.

Los participantes trabajaron sobre la instrumentación de procesos que permitan agilizar y hacer más eficiente la operativa a partir del uso de tecnología de avanzada para mejorar el flujo de información y mejorar así la seguridad de los equipos asistenciales en calle.

La comisión continuará trabajando en el diseño de herramientas concretas que garanticen mejores condiciones no solo para quienes brindan atención extrahospitalaria sino también los equipos de salud en los hospitales y en los centros asistenciales. Entre las distintas actividades figuran la capacitación del personal de salud para actuar en situaciones de violencia, campañas de bien público contra la violencia al personal de salud y elaboración de protocolos de asistencia segura en hospitales y policlínicas.

Por último, se hizo hincapié en la importancia de fomentar que el personal de salud haga las denuncias en los canales correspondientes, como el formulario que puede encontrar AQUÍ.

La Comisión Asesora Multipartita retoma sus actividades

La jornada incluyó dos instancias de trabajo para el sector privado

La Comisión Asesora Multipartita retoma sus actividades

Hoy se retomaron las reuniones de la Comisión Asesora Multipartita (CAM), creada en octubre de 2025 en el marco del Grupo 15 de Consejos de Salarios, con integración tripartita y el mandato de avanzar en el contenido del Nuevo Régimen de Trabajo Médico (NRTM).

La jornada incluyó dos instancias de trabajo para el sector privado. En la que dio inicio, la comisión avanzó en el primer tema pautado en relación con el NRTM y la creación de nuevos Cargos de Alta Dedicación (CAD), temas que se seguirán trabajando en próximas instancias, así como en soluciones concretas a la tercerización y precarización del trabajo médico. En la segunda, se comenzó a definir las próximas etapas de capacitación, empezando a acordar los temas a tratarse, los criterios para las partidas de capacitación, así como eventuales mecanismos de homologación.

Entre los puntos que el acuerdo le asigna a esta comisión figura el diseño de cargos de transición, la revisión de los Cargos de Alta Dedicación (CAD), el avance en cargos quirúrgicos integrales, la convergencia de laudos entre Montevideo e interior, las condiciones de trabajo de odontólogos, obstetras-parteras y químicos farmacéuticos, y las contrataciones atípicas y tercerizaciones.

La Comisión fue convocada por el MSP a partir del 1° de noviembre de 2025 y tiene el compromiso de funcionar durante toda la vigencia del acuerdo, hasta junio de 2027. El convenio establece que, en caso de no alcanzarse acuerdos, los temas serán elevados al Consejo de Salarios para su resolución.

El SMU firmó preacuerdo en el Consejo de Salarios del Grupo 15

El SMU firmó preacuerdo en el Consejo de Salarios del Grupo 15

El Sindicato Médico del Uruguay (SMU) —representado por sus delegados Dr. José Minarrieta y Dra. Marlene Sica—, acompañado por la Federación Médica del Interior (FEMI) y el Sindicato Anestésico Quirúrgico (SAQ), firmó un preacuerdo en el marco del Consejo de Salarios 2025 para el Grupo 15 “Servicios de Salud y Anexos”.

Este preacuerdo será presentado próximamente en asamblea para su ratificación por parte de las y los trabajadores médicos.

Entre los principales avances se destacan:

  • mejoras en la pauta salarial con la inclusión de un correctivo por mayor inflación que evita el riesgo de pérdida de salario real.
  • asignación de partidas para capacitación: una asociada al cumplimiento de metas, conocida como partida INEFOP y otra destinada al desarrollo de la telemedicina.
  • días de licencia para cuidados de hijos internados que reconoce la necesidad de conciliar la vida laboral y familiar.
  • compromiso de creación de más cargos de residencias médicas en el sector privado.
  • incorporación de 150 nuevos Cargos de Alta Dedicación (CAD).
  • creación de la Comisión Asesora Multipartita (CAM), con el objetivo de analizar y avanzar en mejoras de las condiciones laborales no solo para el colectivo médico, sino también para otros trabajadores del sector salud.
  • creación de una subcomisión de la CAM, para abordar y combatir las situaciones de precarización laboral

Es importante destacar que, al inicio de las negociaciones, el escenario era complejo y nada estaba garantizado, en particular:

  • existía un riesgo de pérdida del salario en términos reales,
  • no estaban aprobadas las partidas destinadas a capacitación profesional,
  • no se contemplaba el derecho a licencia para cuidados.

Estos elementos, entre otros, fueron incorporados al preacuerdo gracias a la firmeza del gremio y reafirma el compromiso del SMU con la defensa de los derechos de médicos y médicas de todo el país.

preacuerdo consejo salarios

Se inician las negociaciones en la primera reunión del Consejo de Salarios 2025

Comenzó el diálogo entre gremios, empresarios y gobierno, del Grupo 15

Se inician las negociaciones en la primera reunión del Consejo de Salarios 2025

El martes 29 de julio se realizó la primera reunión del Grupo 15 del Consejo de Salarios, ámbito que reúne a gremios médicos, no médicos, representantes empresariales y autoridades de gobierno con el objetivo de negociar las condiciones laborales y salariales del sector.

Durante el encuentro, las partes acordaron la forma de trabajo que regirá las negociaciones en esta nueva ronda, marcando así el inicio formal del proceso de discusión.

Además, se realizaron los primeros intercambios en torno a las pautas salariales recientemente anunciadas por el Poder Ejecutivo.

En este sentido, la delegación del SMU planteó su discrepancia con las mencionadas pautas por desconocer la heterogeneidad que caracteriza la realidad laboral de médicas, médicos y otros trabajadores de la salud representados por el gremio.

 

Reunión del Grupo 15 del Consejo de Salarios

 

Resolución de asamblea de núcleo de base de CUDAM

Resolución de asamblea de núcleo de base de CUDAM

Durante meses, el SMU, en conjunto con el núcleo de base de CUDAM, ha analizado y dialogado con las autoridades de la institución sobre la preocupante situación financiera por la que atraviesa la mutualista.

En este contexto se llevó a cabo una asamblea del núcleo de base de CUDAM en la que se resolvieron los puntos que se transcriben aquí:

  1. Solicitar a las autoridades del MSP una postura activa ante la grave situación que atraviesa CUDAM.
  2.  Solicitar ser recibidos a la brevedad por las autoridades del MSP, considerando que una demora podría comprometer la continuidad laboral de numerosos colegas.
  3. Solicitar ser recibidos por las comisiones de salud del Parlamento.
  4. Este núcleo de base considera inaceptable que se inicie algún tipo de asociación con otra IAMC (o cualquier cambio de gestión que se considere necesario) se lleve adelante exclusivamente entre actores privados, sin asegurar la participación ni la representación de los trabajadores. Dada la magnitud de sus implicancias, entendemos que dicho proceso debe ser tratado en un ámbito institucional como la JUNASA, que garantice una discusión transparente, participativa y con representación efectiva de todas las partes involucradas.
  5. Denunciar la existencia de distintos vínculos laborales con distintas condiciones laborales para realizar la misma tarea; defendiendo la premisa “a misma tarea, misma remuneración” respetando el laudo definido para el grupo 15
  6. Solicitar a DINATRA, al MSP y a las autoridades competentes que se garantice la protección de la fuente laboral y el salario de todos los médicos ante los cambios en curso.
  7. Comunicar al MSP que este núcleo de base percibe un tratamiento desigual, reflejado en el importante esfuerzo destinado a resolver situaciones críticas en otras IAMC, en contraste con la limitada atención brindada a la problemática de CUDAM.
  8. Declararnos en alerta, con decisión de avanzar en medidas si las demandas no son atendidas.
  9. Utilizar todos los mecanismos de comunicación disponibles para difundir nuestra posición y la grave situación de la mutualista ante la población, los usuarios y el sistema político.

Martes 27/05/25

Documento del SMU sobre la situación de la CJPPU y el proyecto de ley presentado

Compartimos el documento presentado por el SMU ante la "Comisión Especial Relativa a la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios" en el Parlamento. Dada la importancia de este tema para todo el colectivo, en el Comité Ejecutivo del miércoles 30 de abril se resolvió convocar a asamblea para analizar y tomar postura sobre la reforma de la Caja de Profesionales. Se difundirá la fecha en breve.

Documento del SMU sobre la situación de la CJPPU y el proyecto de ley presentado

caja profesionales

Es necesario mencionar, como antecedente, que el Sindicato Médico del Uruguay (SMU) manifestó en su momento, con claridad, su oposición al proyecto conocido como “Ley Express”, presentado en la anterior legislatura, en relación con la CJPPU.

Es un dato de la realidad que la situación crítica del instituto exige hoy una respuesta inmediata, por lo que resulta necesario analizar y tomar postura sobre el nuevo proyecto de ley actualmente en discusión.

El SMU reconoce que este proyecto de ley no ha sido aún objeto de una deliberación colectiva amplia, entre otras razones, porque no conoce los fundamentos técnicos ni los estudios actuariales que permitan evaluar, con solidez, la viabilidad y sustentabilidad de las medidas propuestas. Por lo que no sería responsable afirmar que el SMU apoya el proyecto.

No obstante, es fundamental aportar al debate, de forma seria, a partir de la defensa del interés colectivo junto a los principios de sostenibilidad, equidad y justicia contributiva.

 En base al asesoramiento recibido, el SMU entiende que existe una situación de la CJPPU caracterizada por:

  • La imposibilidad del pago de las prestaciones a partir del mes de julio/agosto del presente año, debido a una crisis de carácter estructural. Los ingresos de la Caja por todo concepto no son suficientes.
  •  Si bien existen problemas de gestión y gastos innecesarios que deben ser corregidos, su dimensión no es relevante para cumplir con las erogaciones. También entendemos que existen problemas de gobernanza que deben ser atendidos

El proyecto de ley presentado y que pretende resolver este desequilibrio aumentando los ingresos y disminuyendo los egresos de la CJPPU, ha generado discusiones, rechazos y argumentos que el SMU entiende deben ser escuchados, a pesar del poco tiempo que se ha planteado para su aprobación por parte del Poder Ejecutivo.

En esta ocasión, el SMU concurre a esta instancia con la intención de aportar algunas ideas y realizar algunas críticas siempre con la salvedad inicial: no se conoce el análisis actuarial realizado por el Poder Ejecutivo.

Solucionar el problema económico de la CJPPU que permita seguir pagando sus prestaciones, asegurar cobertura, suficiencia, sostenibilidad y equidad, implicará actuar sobre los siguientes factores o variables:

  • El aporte de los activos
  • La recaudación de los timbres profesionales
  • El pago de las prestaciones (aporte de los pasivos)

Y como, según todos los asesoramientos recibidos, es imposible lograr un equilibrio modificando únicamente estos 3 factores, se debe agregar un cuarto elemento:

  • El aporte estatal

Existe unanimidad en el SMU con relación a la necesidad de implementar medidas en estas cuatro variables.

1. El aporte de los activos

El aporte de los activos corresponde a 63.000 profesionales activos, mientras que 109.000 se declaran en no ejercicio.

La profesión médica es la que más recursos aporta a la CJPPU por la vía del aporte de los activos, debido a que uno de cada cinco aportantes es médico y, además, las 2/3 partes de los ingresos por timbres provienen del sector salud.

Muchos de estos profesionales son trabajadores dependientes, exclusivamente, y, sin embargo, optaron por aportar a la Caja de Profesionales en lugar de declarar el no ejercicio. Este punto es importante dado que es un grupo que, ante un aumento del aporte, podría pasarse a declaración de no ejercicio y anular el impacto de dicho aumento.

El proyecto plantea varias medidas en esta variable, entre ellas, un incremento del 22,5% sobre el ficto. Aunque se entiende que aplicar una tasa similar a la del sistema general será el objetivo final de la reforma previsional, el riesgo antes mencionado es real.  Por esto, un esquema de aumento progresivo y escalonado, que permita una adaptación razonable a la nueva situación, podría atenuar ese riesgo y sería más justo. A modo de ejemplo, podría escalonarse el aumento medio punto por año, o contemplando las diferentes categorías.

2. La recaudación de los timbres profesionales

Al instituto, hoy en día, le ingresan recursos por tres vías: los aportes de los activos, el resultado económico de las inversiones y la recaudación por los timbres profesionales. Estos últimos tienen diferentes valores por cada acto profesional que se realiza. Esto es, una receta para la prescripción de un medicamento, hasta un asesoramiento jurídico o una atención odontológica, o de salud mental por parte de un psicólogo.

El control de esta modalidad de recaudación —que se carga a los actores— es sumamente heterogéneo.

Se reconoce como una práctica frecuente —por todos conocida— que en varias disciplinas no se documentan todas las actividades que realizan los profesionales.

Estos recursos aportados por la población, en diversas modalidades, es la tercera parte del total de ingresos de la Caja. Las 2/3 partes del total de los ingresos por timbres profesionales provienen del sector salud.

Cualquier cambio en el ajuste del valor de los timbres profesionales tendría un fuerte impacto en la actividad vinculada a la asistencia sanitaria, sobre todo en la población de bajos recursos que ya tiene problemas con los copagos. El SMU propone evaluar la posibilidad de excluir los timbres vinculados a la asistencia de estos ajustes.

 3. El pago de las prestaciones

Con respecto al aporte de los pasivos (que en general no tienen formas de aumentar sus ingresos) el SMU entiende necesario rediscutir el aporte para disminuir el impacto. Principalmente sobre aquellos que únicamente perciben ingresos por este concepto y planificaron su futuro basado en el valor de la prestación comprometido por la institución.

4. Aporte estatal

Cuando se habla del aporte del Estado el SMU entiende necesario reconocer que este proviene del aporte de toda la población a través de los impuestos. Dichos impuestos gravan a todos y sigue siendo el IVA el de mayor incidencia en la recaudación.

En un país con grandes problemas y desafíos cualquier gasto estatal, como el que se plantea, disminuye los recursos para atender esos problemas y desafíos.  El SMU entiende que, aun asumiendo la necesidad del aporte del Estado para solucionar esta crisis, se debe ser equilibrado para no desatender otras urgencias, es decir, mantener, sin descuidar, los derechos de seguridad social de los profesionales.

 Otras consideraciones:

  • El SMU está en conocimiento de que, la Asamblea del Colegio de Contadores ha presentado una propuesta vinculada, en términos generales, a transferir parte del aporte de los profesionales que declaran no ejercicio a las Afaps. No se conoce su viabilidad jurídica o económica, pero, en el entendido de que amortiguaría el impacto sobre activos y pasivos, y que, eventualmente, evitaría el aporte estatal, sería necesario evaluarla.
  •  El SMU entiende la urgencia para solucionar esta crisis, sin embargo, apela al más profundo análisis de todas las posibilidades, sin descartar ningún aporte, en la búsqueda de una solución justa y equilibrada.
  • Es posible que realizar ese análisis requiera un tiempo mayor al previsto y, de ser así, obviamente se necesitará soporte estatal para respetar los derechos adquiridos y cumplir con las obligaciones de la Caja.
  • La confluencia hacia un sistema previsional común, como ya prevé la legislación vigente, debe ser debatida con seriedad y transparencia. Esta crisis, junto a los costos desproporcionados del sostenimiento de otras cajas paraestatales y estatales como la militar, debe motivar una discusión urgente para acelerar el proceso de confluencia y asegurar la equidad del sistema previsional en su conjunto.

Montevideo 30 de abril de 2025.

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